IT Interim Management · SAP · KI

IT-Führung, die liefert — SAP-Transformationen mit KI-Schärfe.

IT leadership that delivers — SAP transformations with AI precision.

Ich übernehme IT-Führungs- und Interim-Mandate in internationalen Industrieunternehmen dort, wo SAP-Programme entschieden werden müssen, IT-Infrastruktur neu aufgestellt wird oder KI und IoT erstmals produktiv in bestehende Prozesse eingebracht werden sollen. Thomas Brauchle — 20+ Jahre internationale IT-Programmleitung bei namhaften deutschen, international aufgestellten Unternehmen.

Thomas Brauchle
Profil

Thomas Brauchle — Senior IT-Manager mit Umsetzungsstärke.

Seit über 20 Jahren leite ich IT- und SAP-Großprogramme für international tätige Industrieunternehmen — von der globalen SAP-S/4HANA- und PLM-Einführung bis zu IoT-, Infrastruktur- und Netzwerkprogrammen. Mein Fokus: Programme, die im Zeit- und Budgetrahmen bleiben, und der reale, produktive Einsatz von KI und datengetriebenen Methoden statt reiner Pilotprojekte.

Unternehmen holen mich, wenn Klarheit, Entscheidungsstärke und ein belastbarer Fahrplan gefragt sind — befristet, ergebnisorientiert, ohne Einarbeitungszeit.

15+
Jahre Programmleitung
5
Großprogramme geleitet
3
Kontinente · EMEA/APAC/Amerika
80
Teammitglieder im Spitzenprogramm
SAP

SAP-Programme, die ankommen

S/4HANA- & PLM-Rollout an vier Standorten in EMEA, APAC und den USA mit zeitgleichem Go-Live sowie kompletter SAP-Plattformwechsel.

AI

KI & IoT mit Bodenhaftung

IoT-Plattform mit Machine-Learning-gestützter Predictive Maintenance und Energieverbrauchsanalyse für Schienenfahrzeuge — von der Architektur bis zum Betrieb.

LEAD

Interim-Führung auf Abruf

Programmleitung internationaler Teams bis 80 Personen, Ausschreibungssteuerung und Infrastruktur-Turnarounds bei global tätigen Industriekonzernen.

Track Record

Stationen mit Substanz.

2025–2026

ISO27001-Zertifizierung

Erfolgreiche Vorbereitung und Begleitung der Zertifizierung nach ISO/IEC 27001 für ein Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS). Etablierung von Richtlinien, Risikoanalysen und Kontrollen zur Sicherstellung von Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit unternehmenskritischer Informationen. Die Zertifizierung stärkt das Vertrauen von Kunden und Partnern in die Informationssicherheit des Unternehmens.

2024–2026

Microsoft Power BI als zentrale Analytics-Plattform

Erfolgreiche Implementierung von Microsoft Power BI als zentrale Analytics-Plattform für schnellere und präzisere Unternehmensinformationen über alle Bereiche von Sales bis Inbetriebnahme und anschließender Servicierung. Einheitliche Datenmodelle und automatisierte Dashboards ersetzen manuelle Reporting-Prozesse und schaffen eine einzige verlässliche Datenbasis für Managemententscheidungen. Fachbereiche erhalten dadurch in Echtzeit Einblick in Kennzahlen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

2023–2026

Globale Trainingsplattform & Wissensmanagement

Einführung einer zentralen, global nutzbaren Trainingsplattform verbunden mit strukturiertem Wissensmanagement. Standardisierte Lerninhalte und Onboarding-Prozesse für internationale Standorte beschleunigen den Wissenstransfer und reduzieren die Abhängigkeit von Einzelpersonen. Die Plattform unterstützt zudem die kontinuierliche Weiterbildung entlang neuer Technologien und Prozesse.

2022–2023

TISAX-Zertifizierung

Erfolgreiche Vorbereitung und Durchführung des Zertifizierungsprozesses nach dem TISAX-Standard (Trusted Information Security Assessment Exchange) der Automobilindustrie. Umsetzung der erforderlichen technischen und organisatorischen Maßnahmen zum Schutz vertraulicher Informationen und sensibler Daten von Geschäftspartnern. Die Zertifizierung sichert die Zusammenarbeit mit OEMs und Zulieferern entlang strenger Informationssicherheits-Anforderungen.

2020–2025

IT Service Management & Servicekatalog

Erfolgreiche Einführung eines an ITIL angelehnten IT Service Managements verbunden mit einem IT-Servicekatalog und leistungsbasiertem IT-Kostenmanagement. Definierte Service Level Agreements und ein transparenter Kostenverrechnungsmechanismus schaffen erstmals volle Kostentransparenz gegenüber den Fachbereichen. Die Einführung bildet die Grundlage für eine nachhaltige Steuerung der IT als interner Dienstleister.

2020–2024

Projektleitung SAP S/4HANA & PLM Windchill

Globale Harmonisierung von Datenbasis und Geschäftsprozessen auf SAP-Basis: Implementierung an vier Standorten in EMEA, APAC und den USA mit zeitgleichem Go-Live. Internationales Team von 50–60 Key-Usern plus 15–20 Beratern, agiles Vorgehen, globaler Template-Ansatz. Projektaufwand > 40 Mannjahre.

2015–2019

Projektleitung IoT-Plattform & Cloud-Applikationen

Aufbau einer IoT-Plattform samt Web-Applikationen für Predictive Maintenance, Energy Metering und Driver Assistance. Übertragung und Analyse von Produktrohdaten mittels statistischer Methoden und Machine Learning. Team: 5 Softwarearchitekten in München, bis zu 25 Entwickler in Europa und Indien. Projektaufwand > 40 Mannjahre.

2013–2014

Projektleitung Disaster-Recovery-Datacenter

Globale Risikoanalyse geschäftskritischer IT-Systeme, Kategorisierung in Service-Klassen, Ausschreibung und Aufbau eines Disaster-Recovery-Datacenters inklusive vollständiger Integration in den IT-Betrieb.

2012–2013

Projektleitung WAN-Providerwechsel

Komplettes Redesign und Migration des globalen Wide Area Network unter Berücksichtigung von Skalierbarkeit, Zuverlässigkeit und Flexibilität. Ausschreibung, Partnerselektion und Steuerung mit Teams in den USA und Asien.

2010–2012

Projektleitung SAP-Plattformwechsel

Design und Implementierung einer dynamisch skalierbaren Betriebsplattform für businesskritische SAP-Systeme auf Basis moderner Virtualisierung, mit hohem Automatisierungsgrad für den 24x7-Betrieb. Ca. 25 Projektmitarbeiter, ~1,5 Mio. EUR Capex.

Leistungen

Mandate, die ich übernehme.

01

Interim CIO / IT-Programmleitung

Führung auf Zeit für IT-Organisationen und Großprogramme — mit klarer Entscheidungsstruktur ab Tag eins.

02

SAP S/4HANA-Einführung & Migration

Von der Roadmap über die Steuerung von Systemintegratoren bis zum stabilen Go-Live.

03

KI-gestützte Prozessoptimierung

Identifikation und Umsetzung produktiver KI-Anwendungsfälle in bestehenden SAP- und IT-Prozessen.

04

Programm-Turnaround

Übernahme ins Stocken geratener IT- oder SAP-Programme, Neuaufstellung von Steuerung und Zeitplan.

Kontakt

Lassen Sie uns über Ihr Mandat sprechen.

Kurzfristig verfügbar für Interim-Mandate in DACH und international.

Öffnet Ihr E-Mail-Programm mit vorausgefüllter Nachricht.