Thomas Brauchle — Interim Manager CIO / IT-Executive.
Thomas Brauchle — Interim Manager, CIO / IT Executive.
Seit über 20 Jahren übernehme ich operative und strategische IT-Führungsverantwortung für international tätige Industrieunternehmen — von der globalen SAP-S/4HANA-Transformation (Greenfield & Brownfield) über die IT-seitige Begleitung von Post-Merger-Integrationen und Carve-outs bis zum IT-Turnaround und Changemanagement in anspruchsvollen Restrukturierungsphasen. Mein Fokus: Programme, die im Zeit- und Budgetrahmen bleiben, und Veränderung, die in der Organisation tatsächlich ankommt.
For more than 20 years I have taken on operational and strategic IT leadership responsibility for international industrial companies — from the global SAP S/4HANA transformation (greenfield & brownfield) through IT-side support for post-merger integrations and carve-outs to IT turnarounds and change management through demanding restructuring phases. My focus: programs that stay on time and on budget, and change that actually lands in the organization.
Unternehmen holen mich zur Vakanzüberbrückung und für Mandate, in denen Klarheit, Entscheidungsstärke und ein belastbarer Fahrplan gefragt sind — befristet, ergebnisorientiert, ab Tag eins ohne Einarbeitungszeit einsatzbereit.
Companies bring me in to bridge vacancies and for mandates where they need clarity, decisiveness, and a plan that holds — on an interim basis, results-driven, and ready to lead from day one with no ramp-up time.
Globale SAP S/4HANA-Transformation
Global SAP S/4HANA transformation
Greenfield- & Brownfield-Rollouts an mehreren Standorten in EMEA, APAC und den USA — als Big Bang mit zeitgleichem Go-Live sowie kompletter SAP-Plattformwechsel.
Greenfield & brownfield rollouts across multiple sites in EMEA, APAC, and the US — delivered as a big bang with a simultaneous go-live, plus a complete SAP platform migration.
Interim CIO & Vakanzüberbrückung
Interim CIO & vacancy bridging
Sofort einsatzbereite Führung für IT-Organisationen ohne Einarbeitungszeit — befristet, ergebnisorientiert, mit klarer Entscheidungsstruktur ab Tag eins.
Ready-to-lead IT organizations with no ramp-up time — interim, results-driven, with clear decision-making from day one.
Post-Merger-Integration
Post-merger integration
IT-seitige Begleitung von Unternehmenskäufen, Carve-outs und Due-Diligence-Prüfungen — von der Bewertung bis zur Integration in die Konzern-IT.
IT-side support for company acquisitions, carve-outs, and due-diligence reviews — from assessment through integration into the group IT.
IT-Turnaround & Changemanagement
IT turnaround & change management
Neuausrichtung von IT-Kostenstrukturen und -Sourcingstrategien sowie organisatorische Veränderung, die tatsächlich ankommt und nachhaltig verankert wird.
Realigning IT cost structures and sourcing strategies, and organizational change that actually lands and becomes lasting practice.